کنترل فعالیت تولید (PAC): اجرای برنامههای تولید
همانطور که در درس مدلی برای درک فرایند برنامهریزی تولید گفتیم، برنامهریزی و کنترل تولید را شامل دو بخش «تدوین برنامه» و «اجرای برنامه» میدانیم:
WhatsApp: +86 18221755073همانطور که در درس مدلی برای درک فرایند برنامهریزی تولید گفتیم، برنامهریزی و کنترل تولید را شامل دو بخش «تدوین برنامه» و «اجرای برنامه» میدانیم:
WhatsApp: +86 18221755073برنامه ریزی تولید بهترین راه برای تضمین استفاده بهینه از تجهیزات، مواد اولیه و منابع موجود، برای تولید و عرضه محصولات یا خدماتی با بالاترین کیفیت ممکن است.
WhatsApp: +86 18221755073برنامه ریزی و کنترل تولید در سیستم های تولید کارگاهی، رویه ای پیچیده است که دلیل اصلی آن، تغییرپذیری ذاتی فرآیند تولید و زمان های بین ورودی تصادفی سفارشات مشتری می باشد.
WhatsApp: +86 18221755073برای برنامهریزی روی چه موضوعاتی تمرکز کنیم و کدام تصمیمها را زودتر بگیریم؟ مدلهای متعددی برای برنامهریزی و کنترل تولید ارائه شده است که به این سوالات میدهند.
WhatsApp: +86 18221755073در این راهنما با یک مدل راجع به ترتیب و چگونگی انجام برنامهریزی و کنترل تولید آشنا خواهید شد که شامل فعالیتهایی مثل ap و msp وmrp است.
WhatsApp: +86 18221755073به طور کلی، برنامه ریزی و کنترل تولید می تواند از طریق بهینه سازی زمان بندی، کاهش ضایعات و به حداقل رساندن هزینه، نقش اساسی در تولید داشته باشد.
WhatsApp: +86 18221755073برنامه ریزی و کنترل تولید هسته اصلی هر واحد تولیدی است که شامل پیشبینی مواد، زمانبندی تولید اصلی، برنامهریزی بلندمدت، مدیریت تقاضا و موارد دیگر است.
WhatsApp: +86 18221755073تمرکز اصلی در طرح ریزی تولید و کنترل بر پیاده سازی طرح هاست. یعنی برنامه ریزی دقیق کارها، تخصیص کار به ماشین آلات و نیروی کار.
WhatsApp: +86 18221755073بنابراین مدیریت تولید می تواند به عنوان فرآیند تصمیم گیری در زمینه مباحث تولیدی در نظر گرفته شود که اجزای آن عبارت از: برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و هدایت با انگیزش نیروی انسانی می باشد.
WhatsApp: +86 18221755073برنامه ریزی تولید قطعه ای (برش یک بعدی). برنامه ریزی براساس به حداقل رساندن زمان تعویض قطعات تجهیزات. برنامه ریزی براساس اولویت مصرف مواد.
WhatsApp: +86 18221755073